2019年上半年，方大九钢坚持以市场为导向，以效益为中心，以市场为导向，进一步构建稳定、经济运行的生产运营秩序，上半年粗钢、成品钢材产量均实现突破，为实现全年任务目标奠定了基础。
该公司全体干群认真贯彻落实集团“变、干、实”的核心管理要求，多举措全面提升生产产量。一是结合市场行情，制定、优化生产与品规计划，抢抓市场机遇，强化日常过程管控，加强生产过程异常情况协调处理，实现效益最大化和降本增效。二是加强生产管理执行情况监管，对生产管理执行偏差进行协调督促，违反制度严格落实考核问责。三是加强原燃料管理，从大宗原燃料进消存日动态监控入手，结合市场行情变化和生产需求实际，做好原燃料进厂和库存定额管理工作，针对春节、汛期等特殊时期，及时启动应急预案确保满足生产需求，保证生产正常进行。
据统计，该公司上半年粗钢、钢材产量进一步提升，计划完成率分别达到100.24%、100.43%，超额完成半年度生产计划。
